4月28日，中欧凯风家族传承研究中心联席主任芮萌教授受邀参与《福布斯》中文版举办的听泉问道——由富及贵，中国财富品质的进阶“2014福布斯•智享会”，并做大会主题演讲，同与会嘉宾共同探讨中国家族财富的价值及传承。

生活大于生意。企业家在创业与财富积累取得成功之后，如何追求新的进阶方向，达到人生新的境界？这不仅对于中国一代企业家来说是一个值得探寻的问题，更会关系到两代企业家之间形成良性传承，关系到基业长青。此次“2014福布斯•智享会”此次为题，围绕着“新的满足与乐趣”、“新的生活与生意”两个话题展开探讨，结合商业成功与人文情怀，探讨中国财富品质的进阶。

在芮萌教授题为“家族企业中国的未来”的演讲中，他围绕接班的迫切性、重要性、艰巨性、挑战性、复杂性等议题，结合各国长寿家族企业的案例，剖析了家业传承成功与失败的关键原因，并分享了减轻传承路障的治理策略。

在芮萌教授看来，中国财富的传承关系到国家的经济，也关系到国家的未来，当众多企业面临交接班，市场空白越来越少，竞争越来越激烈的环境下，接班人的挑选和培养不仅决定了单个家族企业的命运，更影响到中国未来二十年，民营经济的健康和活跃程度。但同时，传承又是一项非常艰巨的任务，著名咨询机构麦肯锡的研究报告显示，全球家族企业的平均寿命只有24年，其中只有约30%的家族企业可以传到第二代，能够传至第三代的家族企业数量不足总量的13%，只有5%的家族企业在三代以后还能够继续为股东创造价值。因为传承不单单是一个放权赠股，而是需要全盘规划，统筹考虑，不仅富一代与富二代之间领导理念需要磨合，行事风格需要沟通，还涉及到家族企业，甚至社会关系的方方面面。

而通过研究意大利Monzino集团、法国Thiercelin公司等长寿家族企业，芮萌教授总结发现管理所有权是家族企业的核心问题。随着代际的传承伴随着家族股东的增加和股权的分散，由于家族成员增多，血缘的淡化，就会出现缺乏激励、搭便车问题和利益冲突等情况，成为家族企业发展的路障。而这些长寿企业之所以长寿的秘诀就在于他们都拥有家族使命/独特的商业哲学、家族价值观、保持数代的商业网络和政治关系等家族特殊资产并不断加以发展经营，同时可以克服家族路障、财务结构路障、所有权路障等传承路上的障碍。

由此，芮萌教授认为对于家族企业而言，保全和谨慎的发展家族特殊资产，要比创造更多可能的财富和追求更大的商机更重要。驱动家族的是激情、价值、家族的纽带和祖先留下来的精神遗产。家族姓氏的品牌价值与客户供应商的长期关系，是一个主要的定位优势。股权的集中以及带来的组织灵活度是它主要的优势。在快速变化的世界当中基于价值的和基于关系的领导力将导致家族企业代际传承的成功，家族企业要保持核心，调整边缘，才能长久立于不败之地。

主题演讲之后，芮萌教授还参与了题为“新的满足与乐趣”的圆桌对话，与《福布斯》中文版总编周健工，浙江开元旅业集团董事长陈妙林、广东雪莱特光电科技股份有限公司董事长柴国生等国内知名企业家坐而论道。在听了各个企业家分享了各自生活中的满足与乐趣以及对财富品质进阶的看法之后，芮萌教授坦言自己一直是中国企业家的观察者，从数以千计的成功企业家身上，他深深体会到中国第一代企业家勤劳、刻苦、诚信的精神。而中国企业家要让全世界企业家仰视，从一个富人变成一个贵族，拥有令人尊敬的精神价值和理念，还有很长一段路要走。

之后的第二轮圆桌对话，《福布斯》中文版执行主编康健与景天控股集团副董事长、汉景家族母基金执行董事景一先生、广东雪莱特光电科技股份有限公司副总裁柴华先生等“创二代”的代表共同就“新的生活与生意”展开思想交锋。他们以企业家二代的角度，探讨了生意上的传承与新的追求。“创二代”们以其国际化的视野着重阐述了如何在父辈的基础上以创新的思维为家族企业注入新的活力。